114學年度商業分析微學程講座～國貿人的顧問路：跨域、溝通與自我學習的闖關法則
撰稿：國貿碩二莊文博同學
講者：勤業眾信顧問服務部經理 林展源學長
時間：2025 年 10 月 2日（11:00–12:30）
主辦：國立政治大學國際經營與貿易學系
協辦：商業分析微學程
為增進同學對金融職涯的思考與顧問產業之認識，很榮幸邀請國貿所傑出校友展源學長蒞臨分享。講座以學長從校園訓練到投身顧問工作的歷程為主軸，並結合金融監理與風險管理相關專案案例，帶領同學理解學校所學如何與產業實務接軌，以及如何將所培養的能力轉化為求職時具體且可被驗證的競爭力。
講座一開始，學長指出時序分析與計量方法在研究所進修與職場實務上的廣泛應用，並分享自己曾擔任相關課程助教的經驗，藉此強調與其停留在概念理解，更重要的是能獨立思考，建立自己的思考框架無論對課業或是求職都有所幫助。
談及產業面向，學長說明顧問工作多屬 B2B 服務，核心在於整合商業與專業知識，協助企業釐清問題並提出可行解方。學長亦提到，在四大體系中，審計業務市場競爭相對激烈，而顧問服務的營收比重與策略重要性近年持續提升；並以審計約占 20%–30%，顧問約占 40%–60%的結構作為說明，使同學更具體理解四大業務版圖已不僅限於傳統審計。
學長以多個專案案例說明金融風險顧問常見的工作樣態與挑戰，包括：市場風險系統建置：從金融商品評價、VaR（風險值）、壓力測試與情境分析，到因應監理要求（如 ICS 等）之流程規劃；系統化落地後亦需完成模組串接與日常報表產出，因此對程式能力與工程化思維有相當要求。透過上述案例，學長也提醒同學：顧問工作往往需要理解政策方向、掌握產業脈動，並將抽象規範轉化為可落地的資料、模型與作業流程。
在能力準備與求職策略方面，學長強調，業界不會事先將資料整理完善才交付分析；真正有價值的是能動手處理、內化技能，並在面試時清楚說明方法選擇背後的理由與取捨。學長也分享曾見同學以成功模板進行簡報但在被追問為何選擇此變數時難以回應的情況，提醒同學要多自我思考。因此，學長建議同學準備「作品集式簡報」：清楚呈現所使用的資料來源、採用的模型與方法、進行的 EDA／視覺化判讀、變數與模型選擇邏輯，以及最終解決的問題與成果，讓面試官能看見可轉移、可追問的分析能力。
在職涯建議方面，他提醒同學實習未必等同於加分，若非以轉正為目標，收穫可能有限；相對而言，參與競賽及建立作品集更能展現專業能力與邏輯思維。他也特別指出，顧問專案往往在僅有五成把握下就得承接，後續成敗仰賴團隊協作與臨機應變能力；更重要的是，保持學習熱情與好奇心：「顧問業的挑戰就在於永遠遇到新問題，但這也是最迷人的地方。」
▲林展源學長於台上分享自身經驗。(照片提供：國貿碩二 莊文博）
