国立政治大学国际经营与贸易学系

国贸系师长

姓名：陈建维
学历：
英国华威大学企业管理博士
国立台湾大学商学研究所企业管理硕士
国立台湾大学电机工程学系工学士
经历：
台大管理学院研究助理                                                         
宝侨家品股份有限公司品牌助理                                                 
政大国贸系主任

「山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。」大学乃是一师生聚合以追探真理为鹄的之社会，其教育目的在模铸整全性的人；一个学系的设立，自有其时空因素，而背后则有更加深邃重要的法则：大学系所之声誉，主要奠基于其培育学生之良窳，杰出的系所培育、激励学生对于所学领域具有使命感与意义感，更鼓舞所有在各行各业奋斗的人，怀抱各科系起始之初心，借以安身立命，活出精采丰盈的人生，进而淑世济民。本系创立于民国 46 年，迄今已过一甲子，为全国各大专院校第一个创立的商学相关科系，历史悠久，人才辈出，校友基础深厚，遍布各行各业，表现杰出，有口皆碑。

犹记得初接本系系主任一职之时，时常受到商学院其他系所同仁垂询关注，并听到他们讚许本系为「泱泱大系」，一方面系因本系历史悠久，夙负盛名，另一方面则为学生人数众多，表现优秀。本系师生累积半世纪有馀的努力，筚路蓝缕，厚积薄发，校友的成就斐然，卓越超群，彰显了本系的精彩特殊，与众不同。遥想这群校友当年，正值花样年华，他们来自四面八方，有缘聚首指南山下，同赏晨曦夕阳，共筑青春大学梦。从入学的意气风发，神采飞扬，到毕业后长才得展，人情练达。时间沉淀了指南少年跳脱飞扬的心，长堤上戴花少女浅吟低唱，依稀仍在溪谷回响，岁月带走了校园里风流浪漫、悲欢离合的故事，物换星移，世代交替，人事更迭，传奇依旧。随着时光的流转与不同的人生际遇，贸子们心性获得修持，锋芒不负砥砺，沉蕴淬鍊，高视阔步。

本系素以培育杰出的国际管理与经贸人才着称，优良历史传统源自俊秀硕彦之校友，他们成就非凡，头角峥嵘，为学弟妹树立见贤思齐的典范。时代的巨轮不断地向前滚动，学科领域之内涵范畴亦与时俱进，我们提供既深且广的知识养成教育，因应现代社会及未来的发展趋势，企望胸怀天下的新血加入本系这个大家庭，未来能拥有专业知识的深度，又具备跨领域能力，承先启后，继往开来。弦歌未央，韶华不为少年留，期盼过去、今日，以及未来的贸子们，壮志凌云，青天直上，他日蓦然回首，遥想醉梦溪畔痴狂岁月，莫负当年一片冰心。

陈建维
国际经营与贸易学系教授兼系主任

国贸系师长

邱志圣老师

姓名：邱志圣
学历：
密西根州立大学企管博士(主修行销)
国立政治大学企研所硕士
国立台湾大学经济学士
经历：
美国密西根州立大学兼任讲师
美商宝侨家品公司资深研究员
国立政治大学国贸系副教授
国立政治大学国贸系系主任

国贸系

国贸系是商学院的第一个系，深富其优良传统及重要性。当时国家在成立国贸系时，最希望的就是能让台湾的产业走出去，借由外汇来带动整体经济的成长。如今随着时代的改变，外贸人员跟国际经营人员所需具备的能力也跟着不断地调整，但是贸易的角色及功能却依然显着。举例来说，以前或许只要会写商业书信、清楚整个贸易流程及手续并且有丰富的经验就能当一个好的贸易人员，但如今资讯流、物流、现金流等复杂度大幅增加，一个好的贸易人员要能学得更广、更多元，尤其要涉猎各种国际金融、法律、财务等知识，才能因应时代的需求。而政大国贸系在2006年将系名改为「国际经营与贸易学系」的用意也是在此，期许能在课程内容上及教学精神上跟时代做最贴近的结合。

新名称的内涵

过去十年来，系上一直希望能用一个涵盖更为广泛，且内涵更为深刻的名称来代表国贸系的精神，让外界一看到名字就对我们的专业领域有最清楚的印象及了解。很多人会好奇为什么不直接顺着趋势更名为「国际企业学系」呢？主任解释说，国际企业的定义稍嫌狭窄，不能够完全地代表系上多元课程及能力的训练，对于毕业后的学生勇于深入各种商业领域的发展也有所限制。因此「国际经营与贸易学系」的名称油然而生，「国际」显现了一个商业人所具备的国际观；「经营」强调了学生所拥有的分析各种外部环境的能力；而「贸易」则是我们的本质，如此不仅是深刻突显了本系的特色，也是在品质不变的坚持下，更加扩充了国贸系的精神。

走上学术之路

台大经济系毕业后，主任继续攻读政大企研所并在企业界奋斗了几年，原本有更多无数令人称羨的机会在等着，主任却毅然地在此时选择走上学术之路。主任笑着说，自己或许不算一个真正的商人，因为自己的目标从来就不是要赚很多钱，反而是做自己想做的事情。主任说或许是因为爱好自由的天性，使得教职对他来说相当的迷人。而到现在，主任似乎从来没有后悔过这样的抉择，当初勇敢地追求自己的向往，成就了现在快乐的自己。

有目的的学习与考照

真正的大学

成功的特质

给学生的建议

第九任、第十任商学院院长─

第1届学长林英峰教授

姓名：林英峰
年次：民国28年（1939）生
届别：第1届　
学历：
国立政治大学国际贸易学系毕业　　　　　　       　
美国底特律大学企业管理硕士
美国维恩州立大学工业工程硕士
德国萨尔大学交换研究员
经历：
政大商学院教授
政大企管系系主任
政大商学院院长

 

人生就像一场电影，一刹那就结束了

机会掌握，运气，自身的努力

筹建商学院大楼 一圆师生梦

为了证明自己做得到，为了不让商学院的师生辛苦地奔波在各大楼，林英峰学长在接任商学院院长的心愿就是筹建一栋商学院大楼，你是否曾驻足留意过现在挺立在校园里的商学院大楼呢？是否发现商学院大楼的特色呢？

• 宽阔走廊：培养师生心胸开阔
• 女生厕所：使用从来不用排队
• 窗外景色：窗外皆是一幅美景

不求漂亮但好用，这是林英峰学长所坚持的。从奔波教育部申请预算、请建筑师作地层探勘、拟定企划书、穿雨鞋进到建筑工地里检查钢筋、亲自检查瓷砖、检查原料的好坏…等等，我们的商学院大楼就在他非凡的细心下诞生，学长也开玩笑地说，婚姻也是同一个道理，不求外表美丽呀！
林英峰学长认为在任何职位都该为大家做该做的事，并且要做的好，留下可长可久的成果，在他接任商学院院长的期间，商学院大楼便是他为众师生留下的成果。

好好抓住机会

国贸系毕业以后在澎湖服了兵役，之后林英峰学长回到南部中学教数学，不过其实心里也想回到大学里教书，但由于一些小插曲而失去了机会，林英峰学长也为此感到惶恐，不过因为韦从序院长、刘季洪校长的帮忙，成为第一位校方派去IBM学习使用电脑的人，这又回到他口中的运气了。

在澎湖服兵役的时候，因为要跟美军沟通，而英文能力又不够好，林英峰学长受了非常大的挫折，所以回到大学里当助教的时候，他加强自己的英文能力，也帮教授带学生的英文，这是林英峰学长的一个机会，同时也是一项非常大的挑战。正因为这几年英文的磨练，学长获得美国在华教育基金会的奖学金出国留学。

面对这一切，林英峰学长还是一句话，机会、运气以及自身的努力都有关联，只要给予机会，任何人都可以成就很多事，全盘的关键只在于懂得掌握机会，相信运气，还有自我努力的实现！

来源：国贸跨世纪（2007）

平易近人 贡献良多－
汪义育教授
姓名：汪义育
学历：
政大财政研究所硕士
美国明尼苏达大学经济博士
经历：
政大国贸系讲师、副教授、教授
政大国贸系系主任、所长
学术研究与合作委员会主任委员
政大商学院院长
   

与国贸系结缘

民国六十三年，汪教授从政大财政研究所硕士班毕业，获得教育部公费到明尼苏达大学唸经济，拿到博士候选人后回到国内，由周宜魁老师向当时的鲁传鼎院长推荐，进入国贸系任讲师教职。当时是民国六十七年九月，汪教授刚进入国贸系时，排的课大部分都在外系，少数在系上开的课又是属于较冷门的选修课；一直到民国七十三年九月拿到博士学位归国，开的课才有比较多在系上。民国七十九年出任国贸系主任一职，至民国八十五年才卸任。

以未来商学发展的趋势为本

提及汪教授任内系上发展方向，早期国贸系的目标较不明确，他上任以后，以本身参与系务累积的经验，加上多次和系上老师的沟通和讨论，认为国贸系的走向应配合未来商学发展的趋势──传统的国贸系重「经济」，就「总体」而言，经济在建立整个总体观上面，有其绝对的重要性；而就「个体」面来看，不论是经营企业或进入政府工作，在拟定策略、制度、政策上，都必须考虑到企业经营与法令制度之实务。此时，属于较实务的国际企管、国际财管、行销、投资、国贸法规……等方面的训练，对于培养同学的决策能力上将有更实质的帮助。在这样的考量下，逐步调整课程，使国际企管、财管、实务与国贸法比重逐渐提高。

创设国贸系电脑室

汪教授任内，除了课程上有大幅更动外，在系上的设备添购方面，也有一项创举──设立国贸系电脑室。自教授当主任时，就积极向学校争取经费，购置系所的电脑软硬件，上任第一年即成立了国贸所电脑研究室，接着，约在民国八十二年时，「系电」也正式开张，在那时候有「系电」的系所可是寥寥可数的！即使现在，本系的电脑设备仍比很多系先进很多。系电的催生者汪教授希望同学都能充分地使用系电，使其彻底发挥功能，不要让老师们的一片苦心，徒留遗憾。

国贸系结构制度化

因应校园民主、自由化，系上的结构也迈向制度化，先后订立了系所章程、电脑管理办法、主任产生办法等。其中就以「主任产生办法」影响最深远，内容大致是：新主任由系上全体老师选举产生，一任三年，可连任一次。又考虑到不想用制度把国贸系绑死，且行政是服务性的工作，因此主任的资格较有弹性，只要有热忱有能力，即便是外系、外校甚至国外的老师，也有机会成为国贸系的大家长。而其在系主任任内的系所大事则有：(1)国贸研究所设立博士班　(2)系所合一。

如果时光倒流再作一次系主任

教授任内的重大成果，是为国贸系建立了发展架构，虽然教授自身的研究是理论性的，但是在课程的设计上也尽量把面扩大，将实务方面的比例加重。「如果让汪教授回到从前，再作一次系主任」，教授认为有好的人但没有制度，一个组织仍能发挥其效用；有再完善的制度，没有适合的人，也只是枉然。所以可能的话，在师资的聘任上会更慎重，除了学识外，人品和热忱也是选择时的重要依据。总之，希望能在各方面都做得更好，是教授对自己的期许。
 

总是坚持要给同学们最好的

对汪教授来讲，当主任与否并不会影响他对系上活动的关切程度。接主任前，他当过学会导师，也是一样热烈地参与各项活动；当主任，接行政工作责任是很重大的，尤其是系所合一后，为了系所的和谐做了很多的努力，虽然牺牲很多，但也从系主任一职务上获得不少行政经验。汪教授一直认为能够教好书的人－有心，有方法，能接受批评──才能当好主任，在陪国贸系成长的路上，汪教授一直努力成为同学们心中的好教授、好主任。在主任眼中，国贸系的同学普遍资质都不错，而且用功、团结；对如此优秀的同学们，教授坚持要提供最好的，从前是如此，今后也将是一样。
 

鼓励团队活动不遗馀力

在教授接任之初，学会的规模大致与现在相同，活动也大同小异，是凝聚本系向心力的重要组织。且不论是透过学会或是系办，教授一向特别强调国贸系的团队精神，为了鼓励大家，针对一些大型活动，教授都不惜自己掏腰包来发奖金、办庆功宴，就是这样的一份苦心，使得国贸系在外系同学的印象中，一直是一个团结又活泼的泱泱大系！早期的国贸系因为一些优秀的侨生学长，而在足球方面所向披靡；后来因为系上有个打亚青杯的学长，所以男篮成绩也是傲视群伦。
汪教授当学会导师的那段时间，校庆运动会的开闭幕式他每次都有去参加，那个时候，虽然系上也参与许多单项比赛，但成绩都不是很好，这时教授就思考说：既然单项较弱，或许动员全体会使总体的表现更好，终于在民国八十五年的校运会上，凭着全体同学的努力，首先夺下啦啦队第一名的头衔，除了男子径赛外，获得大会全部大奖冠军奖座，并荣获精神总锦标。那一天，国贸系出尽了锋头，所有的国贸人，都欣喜若狂，身为系主任当然更与有荣焉，这是汪教授在系主任任内印象最深刻也最骄傲的事！

此篇访谈内容节录自国贸系40周年纪念特刊

后记：
汪主任于两任系主任任期届满后接任政大学术研究与合作委员会主任委员，并于民国八十六年六月当选政大商学院院长。不幸于八十八年一月逝于院长任内。